For noen hundre år siden ble det sagt at kunnskap er makt, og det kan fortsatt være sant, men hvis våre tanker og ideer deles kan vi hjelpe hverandre og komme fortere fremover. Del av det du vet og la det kombineres med noen annens kunnskap og erfaringering. På den måten kan en ny idé vokse frem. Og en pluss en blir tre.

En del av oss (som meg selv) lar stoltheten ta over og tenker «kan selv!» når vi støter på ett problem. Men hvorfor skal vi finne opp hjulet på nytt? Å få hjelp av noen som kan, senker tiden det tar å løse problemet og i noen tilfeller kan dere sammen finne en ny og mer effektiv løsning med felles kunnskap.

Francis Bacon sa i sin bok "Religious Meditations, Of Heresies" at kunnskap er makt.

Å gjøre noe nytt av noe gammelt

Som gamer, dvs. en som spiller data/tv-spill, henter jeg noen ganger kunnskap fra andre i form av Youtube-klipp der noen viser hvordan de kommer seg forbi det stedet i spillet der jeg sitter fast. Når jeg lager musikk på datamaskinen gjør jeg det samme hvis jeg vil lære meg noe nytt om det programmet jeg bruker. Ikke bare finner jeg en løsning på problemet mitt, for ofte finner jeg andre bruksområder for det jeg nettopp lærte meg. Noen andres kunnskap kombinert med mine erfaringer blir en ny innsikt. Som sagt... En pluss en blir dermed tre.

En fremgangsfaktor i virksomheter

I en organisasjon kan man benytte seg av samme prinsipp, dvs. å dele kunnskapen videre til sine medarbeidere for at de skal kunne bruke sin tankekraft og kreativitet til å forme den til noe nytt. På den måten høyner man også det generelle kunnskapsnivået og blir personuavhengig ettersom all kunnskap finnes der, tilgjengelig for alle. Og hvor er der? "Der" bør være et sted som er lett tilgjengelig. Et sted der hvem som helst i virksomheten kan både hente og lagre sin kunnskap når som helst og gjerne uavhengig av hvor de befinner seg. På bussen, på sofaen, på kontoret, på arbeidsgulvet, i garasjen... dere skjønner poenget.
Å finne ut av det man trenger i akkurat det øyeblikket man trenger det gjør arbeidsdagen, og hverdagen, så mye smidigere fordi unødvendige lange kunnskapsrelaterte stopp kortes ned betydelig. Å kunne dele det man holder på med blir derfor like viktig – så begge dele trenger å være like enkle å utføre.

Photo by "My Life Through A Lens" on Unsplash

Del av din kunnskap og få tilbake

På samme måte som stoltheten kan sette en stopper for å stille spørsmålet "Kan du hjelpe meg?" kan den til og med sette en stopper for å si "Her skal jeg lære deg noe". På en arbeidsplass kan jo kunnskap være makt, for om noen andre vet det jeg vet er jeg ikke like verdifull lenger.

Jeg vet at jeg noen ganger har vansker for å lære videre det jeg vet. Tanken min blir «Det får vel han lære seg selv sånn som jeg har gjort», eller «Hvis jeg lærer dem dette blir kanskje jeg en overflødig ressurs». Det er jo såklart bare basert på mine egne usikkerheter. Men etter hvert har jeg sluppet taket på de tankene, og skjønt det at man ofte lærer seg noe av å dele av sin kunnskap. Hvis den personen også deler av sin, har jeg dessuten lært noe nytt bare av å fortelle det jeg vet. Er ikke det heftig?